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5 de julio 2021

En este caso la comunicación de los últimos meses del gobernador saliente de Querétaro se ha centrado en comunicar, con mensajes bien dirigidos a públicos clave

Javier Esquivel 

 

La comunicación de gobierno del sexto año de Francisco Domínguez, gobernador de Querétaro, no solamente fue para construir un legado o para transferir el capital político de su sexenio a las y los candidatos de su partido para ganar las elecciones sino está diseñada para posicionarse a futuro.

 

Tradicionalmente los gobernadores acostumbran que la comunicación de su último año de mandato sea una herramienta que les permita un blindaje que dañe su imagen, reputación o para ser considerado para el senado.

 

Mandatarios locales más estratégicos -cuando tienen buena gestión- generan una comunicación de transferencia de activos políticos a su partido, a sus herederos aliados y permiten que algunos de sus cuadros políticos o secretarios de despecho generen visibilidad para ser considerados por el nuevo gobierno.

 

Y otros -que hoy en día son los más-, buscan en el primer año como exgobernadores, evitar el peso de desprestigio en la opinión pública por su desempeño gubernamental auditado y sancionado por las nuevas autoridades estatales.

 

La férrea fiscalización federal, la polarización política y la alternancia partidista han propiciado que gran número de gobernadores recurran en ese séptimo año o primero como exgobernadores que su comunicación se torne urgente y estratégicamente de defensa y de control de crisis.

 

En este caso la comunicación de los últimos meses del gobernador saliente de Querétaro se ha centrado en comunicar, con mensajes bien dirigidos a públicos clave, la mejoría en los niveles de gestión y competitividad del estado.

 

En días pasados seleccionó cautelosamente en cuales medios de comunicación nacionales anunciaría -con la narrativa “Cero deudas”- la conclusión del adeudo público bancario sin subir impuestos, colocando a Querétaro como el único estado junto con Tlaxcala en la misma situación.

 

El impacto mediático positivo pudo haber sido capitalizado por el gobernador electo, Mauricio Kuri, durante los primeros 100 días de su gestión e incidir en medios internacionales para propiciar la inversión en el estado, sin embargo, el gobernador saliente eligió capitalizar la acción gubernamental a su favor en los medios nacionales, regionales y locales para construir reputación y un posicionamiento a futuro.

 

En el manejo político de su comunicación, paralelo al anuncio financiero, se generaron flujos informativos donde se le mencionó como posible relevo del actual presidente nacional del PAN.

 

La distribución de dicho mensaje fue estratégicamente planeada y difundida en diversas zonas geográficas del país. El planteamiento fue sincronizado en tiempo y espacio para buscar resonancia para 2024.  En política nada es coincidencia y todo comunica.

 

Apuntes del consultor

 

La comunicación del gobernador saliente puede ser enriquecida por el termómetro de competitividad en materia de educación e inversión pública local, pero también puede ser contrastada y ensombrecida con la revisión del pasado. La estrategia a seguir de todos los actores políticos marcará la diferencia.

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