Renovación moral y servicio profesional

Se pregunta ¿por qué muchos programas que proponen los políticos no pueden dar resultados de largo plazo?, ¿por qué parecen solo instrumentos de mercadotecnia política y los sucesores evitan utilizarlos?, ¿qué hacer?

La transparencia de datos puede ayudar: veamos un ejemplo.

Las reglas para que los políticos muevan o asignen cargos públicos son vitales, ya que toman decisiones discrecionales que pueden ser fuente de corrupción.

En 1982, Miguel de la Madrid lanzó la Renovación Moral y en 2003, impulsada por Fox, se expide la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública. Cada nueva administración busca eliminar el programa anterior por los malos resultados, muchas veces cancelando buenas acciones o regresando a viejas prácticas que no dieron resultado.

La transparencia de datos nos podría ayudar respondiendo algunas preguntas: ¿por qué una persona es elegida en un puesto y no otra?, ¿el funcionario público facilita o impide el correcto funcionamiento o resultado de un trámite?, ¿la estancia de una persona en una función es por sus resultados?

Al llegar a una ventanilla de Gobierno, el nombre de la persona encargada y su nivel son información pública. Los requisitos y tiempo de cada trámite, también. Sería muy sencillo mantener los datos del desempeño de cada funcionario y publicarlos. Para validar la veracidad, cada usuario podría verificar el estado de su trámite en internet y calificar anónimamente el servicio recibido.

Cada nuevo funcionario debería garantizar el desempeño de su antecesor antes de tener una plaza fija y todos podríamos verificar que los nuevos cumplen al menos el perfil requerido.

Al parecer, todos los candidatos tienen una propuesta para garantizar la honestidad de los próximos funcionarios, pero podría nuevamente fallar. La transparencia de datos puede ayudar siguiendo una frase popular: el diablo se esconde en los detalles. También en la opacidad.

¿Usted qué opina?