Es importantísimo que aprovechemos al máximo el tiempo que determinaremos en la evaluación y en el análisis de los factores que nos han llevado a la etapa en la que se encuentren nuestros negocios al día de hoy
Miguel A. Rodríguez/Fundación Empresarios Plus. Escuela de Negocios
Por estos días es normal ver los afanes en el que muchos caemos, propio de estas fechas de fin de año, sin importar cual sea el oficio al que nos dediquemos.
El objetivo primordial y principal es tener buenos resultados, para lograr cerrar un año que fue marcado por el infortunio de vivir bajo la pandemia del COVID-19 y buscar por estas fechas el intentar sobrellevar los malos resultados en materia de metas que no se dieron en el año, hasta ahí comprensible y entendible; pero cabe recordar que estamos obligados quienes prestamos servicios de manera independiente, quienes tengan empresa o sus emprendimientos en etapa inicial en ser sumamente responsables con destinar tiempo para la planeación estratégica de nuestros modelos de negocios.
Esta debe ser de vital importancia, ya que sus propósitos, objetivos y mecanismos es donde se resume el rumbo y directrices que todo modelo de negocio debe seguir como objetivo final para alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano y por estos días de suma importancia tecnológico.
Por lo anterior es importantísimo que aprovechemos al máximo el tiempo que determinaremos en la evaluación y en el análisis de los factores que nos han llevado a la etapa en la que se encuentren nuestros negocios al día de hoy, identificar los problemas que tenemos que enfrentar y solucionar, revisar metas financieras, ajustar presupuestos, ajustar además estrategias de mercadeo encaminados desde la planeación que desarrollemos a buscar escalar al éxito nuestros negocios, así que manos a la acción y a sacar tiempo para repensarnos para los nuevos retos que el año 2021 traerá.
