La triada de los proyectos: Seth Pérez

Seth Pérez

Tanto planes gubernamentales como proyectos en empresas, comparten una triada que bien planteada, define su éxito: tiempo, alcance y costo. El tiempo en empresas y gobierno es vital, ya que no hay apuesta o inversión que quiera un político para la siguiente administración. El objetivo o alcance, es el resultado esperado específico que tiene un costo. Garantizar que se logre el alcance en un tiempo determinado con el costo presupuestado, significa el éxito de la ejecución del proyecto.

Pero más del 80% de los proyectos en el mundo no logran pasar esta prueba porque se exige que se den resultados antes, que se cambie lo que se busca o se adicionen nuevas demandas, y por supuesto, se recorta el presupuesto. ¿Qué hacer para aumentar la probabilidad de éxito? El Project Managment Institute publica un libro que recopila las mejores prácticas mundiales para aumentar la probabilidad de éxito: Pmbok guide®.

En algunas administraciones gubernamentales en México y en muchos países del mundo, lo siguen para todo proyecto serio de gobierno. Muchas empresas lo usan como referencia o base para ejecutar sus proyectos. ¿Usted lleva una metodología para administrar sus proyectos?