Cierre de año: sí, ya huele a ponche… pero también a pendientes: Paloma Espinoza

Paloma Espinoza Cházaro/Ciudadanía y Café

@palomaechazaro

Yo sé que ya se siente el ambiente decembrino, el ponche, las posadas y hasta el amigo secreto que nadie pidió. Pero antes de irse de vacaciones, hay un pequeño detalle que las organizaciones no pueden ignorar: el cierre de año. Y si a estas alturas usted no ha empezado… pues sí, va tarde.

El cierre no es un trámite contable aburrido; es la radiografía real de cómo trabajó la empresa este 2025. Revisar ingresos, egresos, procesos, desempeño y esos pendientes que llevamos arrastrando desde marzo… no, no es un castigo: es supervivencia empresarial. Un buen cierre —como bien señalan diversas guías de gestión organizacional— permite evaluar qué funcionó, qué no, y qué necesita cirugía mayor. Porque recuerde que en la administración lo que no se mide, no se puede mejorar.

No importa si su negocio es pequeño, familiar, mediano o grande: hacer ajustes a lo hecho es la única forma de avanzar. Se requiere ordenar, conciliar, evaluar equipos, documentar procesos y dejar listo el terreno para planear 2026 con cabeza fría y rumbo claro.

Así que si no lo ha hecho, deje la villancico-terapia para después. Siéntese, tome su café… y corra a empezar su cierre anual antes de que el calendario lo alcance.