La soledad de Palacio Nacional: Roberto Mendoza

Roberto Mendoza

Todo empezó con las corcholatas. La sucesión presidencial se definió entre figuras con mayor experiencia política, operación territorial y peso propio dentro del movimiento. Claudia Sheinbaum ganó, pero no desplazó a sus competidores: los tuvo que integrar. Ricardo Monreal quedó al frente de la coordinación en Diputados y la Jucopo; Adán Augusto en el Senado; Noroña presidió la Cámara alta; Marcelo Ebrard asumió la Secretaría de Economía. El gobierno no nació como un equipo homogéneo, sino como un supuesto equilibrio entre liderazgos que hasta hacía poco competían entre sí. Ese arreglo permitió la unidad. Pero dejó una pregunta: ¿Quién está realmente en el equipo de la presidenta?

El episodio de la reforma electoral lo exhibe. El Plan A se cayó no por la oposición, sino por aliados que no acompañaron. El Plan B fue aprobado incompleto, modificado por el PT y con un error en materia de equidad de género que obligó a una fe de erratas. No hubo disciplina interna. Tampoco control del proceso. A eso se suman contradicciones de comunicación que erosionan la credibilidad presidencial, accidentes en el sector energético con información ambigua, presiones de la CNTE, transportistas, agricultores, problemas en medicinas, crisis de seguridad y una negociación internacional constantemente presionada. La presidenta los enfrenta sin un bloque político compacto que le ayude y, sobre todo, que la respalde.

No hay oposición que la derrote; hay aliados que ya no la sostienen. El problema está dentro. Los aliados legislativos corrigen, los partidos acompañantes condicionan, los liderazgos internos operan con autonomía y la comunicación oficial es un caos. La presidenta enfrenta múltiples batallas mientras todos tienen su propia agenda. La duda es estructural: si el enemigo no está enfrente, sino dentro de la propia alianza, ¿quién está del lado de la presidenta?